首页物流中心正文

ahp物流中心选址-物流中心选址规划

物流中心 8个月前 (05-14) 39

文章信息一览：

1、第三方物流企业的绩效评价指标应从哪几个方面设置?
2、第三方物流服务招投标的特点与一般过程
3、请教-关于3PL物流承运商选择体系和模型
4、跪求帮忙翻译第三方物流方面英文摘要.满意可追分
5、高分悬赏论文:我国物流企业顾客服务绩效评价研究

第三方物流企业的绩效评价指标应从哪几个方面设置?

一个企业的物流负责人可以从以下几个方面设计对物流供应商的绩效评价指标：服务质量：服务质量是物流供应商的重要表现之一，包括配送准时率、出库准确率、运输损耗率等指标。可以通过客户满意度调查等方式了解物流供应商在服务质量方面的表现。

经济性原则。评价体系应当考虑到操作时的成本收益，选择具有较强代表性且能综合反映3PL企业整体水平的指标，以期既减少工作量，减少误差，又能降低成本，提高效率。（6）定量与定性结合的原则。

（图片来源网络，侵删）

具体的：切中目标、适度细化、随情景变化；可衡量的：数量化的、行为化的、数据或信息具有可得性；可实现的：在付出努力的情况下可以实现，在适度的时限内实现；现实的：可证明的、可观察的；有时限的：使用时间单位、关注效率。

一般来说，绩效考核体系的设计主要包括三个方面的内容：一是绩效考核目标的设置，二是绩效考核周期的确定，三是绩效考核主体的选择。绩效考核目标绩效考核目标，也可以称作绩效目标，是对员工在绩效考核期间工作任务和工作要求所做的界定，这是对员工进行绩效考核的参照系，绩效目标由绩效指标和绩效标准组成。

第三方物流考核体系方案： 3PL企业绩效考核体系建立的原则在建立3PL企业考核指标体系时，一般应遵循以下原则：（1）系统性原则。3PL企业须针对内外的各种情况都设立相应的指标，系统科学地反映3PL企业的全貌，达到对企业整体的科学考核。（2）层次性原则。

（图片来源网络，侵删）

外部绩效评价是非物流组织对预期目标的反映，如顾客、股票市场、***和第三方代理商等。外部绩效衡量指标如次品修复时间、配送频率、货物及时送达的比率等。外部绩效衡量取决于所包括的外部实体单位。一个顾客购买某一公司的服务，服务可以用时间、费用和质量等指标来衡量。

第三方物流服务招投标的特点与一般过程

1、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构承担招标工作。招标公司协助招标人进行招标策划。

2、降低经营成本：第三方物流服务商拥有专业的从业人员，丰富的工作经验，可以让企业避免在物流活动中耗费不必要的精力和费用。

3、通过公开招标及交互选择进一步筛选提供商，缩小目标至2-3家，企业将物流需求建议书递交给这些提供商，并要求各提供商提交物流解决方案；在比较各物流解决方案的基础上，选择最合适的第三方物流服务提供商。

4、具体的特点有。竞争性。通过多位投标人的有序竞争，从中选择最优秀的一位优胜劣汰，可以提高社会和经济效益。这是社会主义市场经济的本质要求，也是招标投标的根本特性。程序性。

请教-关于3PL物流承运商选择体系和模型

1、搞科研和实际运营还是会有差别的，科研讲究的是创新，而实际运营是注重效果。在现实中，用什么分析方法不是关键，而是各项如何能得到最真实的情况才是难点。如果一定要创新，我建议你看看QCDDM加权量化分析模型，或者函数神经网络RBFNN。这都是为科学扯得蛋。

2、PL服务供应商的选择过程第三方物流与企业的关系，体现在彼此合作的原则上，要成功地选择合适的第三方物流服务商，可归纳为以下五个步骤：物流外包需求分析，这是制定外包策略的基础。

3、但oTMS和传统三方也很不一样。传统3PL比较执着稳定长期的合同，使用传统的人工方法管理承运商，价格不透明，缺乏提供真实数据的能力和意愿。与之相反的，oTMS的核心就是创新，运用大数据和算法科学的进行承运商选择和管理，全程透明，降费显著，并且提供领先的技术，真正做到电子化、大数据驱动。

4、PL可以是freight forwarder（货运代理）， warehouse manager（仓库管理）， carrier（承运商）或其他的服务商（logistics service provider，简称：LSP）。

5、爱森达的3PL 模型获得了关注，根据每月的收支，它的业务增长了5个百分点达到15%。点评：整合区域资源，成为大型零售企业伸向最后路程的触角，这是爱森达的利润源泉。凯瑟斯达克：联合网络凯瑟斯达克（CaseStack）是一个专门为消费者包装商品的公司，并为零售商、分销商和制造商提供运输和配送服务。

6、第三物流企业之间是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中3PL供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

跪求帮忙翻译第三方物流方面英文摘要.满意可追分

1、要翻译过来的文献，一般不可能有的，你用google translate凑合着看吧。不过也可以再发一个问题，找人帮你翻译，不过5000个字，不容易呢。你自己试着看看吧，其实不用每个字都看懂，抓住以下这些关键词就行了，相信你应该可以读懂的。以下是我对第三方物流的理解和总结。

2、and ***ysis， this paper discusses the direction ？很高兴为您解祝你学习进步！【语数英科】团队为您答题。有不明白的可以追问！如果您认可我的请点击下面的【选为满意回答】按钮，谢谢！如果有其他问题请另发或点击向我求助，答题不易，请谅解，谢谢！你可以随时加入我团队，我随时恭候。

3、【关键词】第三方物流；规模经济；创新价值；外部经济；【英文关键词】 the third party logistics； scale economy； creativity of value； external economy；【摘要】第三方物流是一种专业化的物流组织，具有很强的经济性。随着第三方物流的发展，它的经济性会发挥的更加充分。