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公司物流案例-物流企业案例

物流 3个月前 (06-22) 9

接下来为大家讲解公司物流案例，以及物流企业案例涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

文章信息一览：

1、国内外物流经典案例目录
2、海尔物流的案例分析
3、宝洁公司:第三方物流管理实例分析
4、案例分析:第四方物流的成功案例
5、物流案例---德国邮政:扩张战略网罗世界
6、生活中快递物流的案例有哪些?

国内外物流经典案例目录

案例1：和记黄埔集团通过港口布局实现中国的物流发展战略。案例2：东方海外成为全球最具规模的集装箱运输和物流服务供应商。案例3：怡和物流努力发展为全球主要的物流及供应链管理服务供应商。案例4：敦豪国际通过三次大运作巩固在香港的物流地位。案例5：九广铁路公司投资310亿港元建造第四条过海铁路。

中集为某家电外企提供的国内第三方物流服务，展示了国际企业如何通过与本土物流公司的合作，实现全球化运营的物流保障。最后，美国联合包裹服务公司（UPS）以其全球网络和卓越的服务质量，证明了跨国物流企业的实力和影响力。他们的案例提供了关于国际物流处理的宝贵经验。

（图片来源网络，侵删）

物流策略要配合百安居庞大的***购网络，以及每日巨额销售所需配送服务，物流体系自然也不能逊色。在中国，百安居是唯一一家与第三方物流企业合作的建材超市。

中外运一敦豪国际航空快件有限公司山东分公司向中国工商银行股份有限公司即墨支行偿还快递运费人民币1448元。中外运一敦豪国际航空快件有限公司山东分公司向原告中国工商银行股份有限公司即墨支行赔偿损100美元。

海尔物流的案例分析

1、海尔物流的案例分析篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段，整合了集团内分散在28个产品事业部的***购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能，并率先提出了三个JI丁（Justintime）的管理，即JIT***购；J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。

（图片来源网络，侵删）

2、海尔物流在物流重组阶段，整合了集团内分散的***购、原材料仓储配送、成品仓储配送职能，并提出了三个JIT（Just-in-time）的管理模式，即JIT***购、JIT原材料配送、JIT成品分拨物流。

3、如果海尔也将自己的生产部分外包出去，那么，海尔将可以省去在物流方面的大量投入，比如海尔为了其整个物流系统的顺利运作所建立的仓库、立体库和各个物流结点设施，以及为了公司物流网络的效率而搭建的现代化物流信息平台，而且在平时的实际作业当中还需要投入大量的人力、物力、财力，这种投入都是相当巨大的。

4、通过 BBP 交易平台，每月接到 6000 多销售订单，定制产品品种逾 7000 个，***购的物料品种达 15 万种。新物流体系降低呆滞物资 73 ． 8 ％，库存占压资金减少 67 ％。通过与 SAP 公司的合作，海尔成为国内首家达到世界领先水平的物流中心。

5、在物流网络的应用案例中，各企业***取了不同的策略来优化其物流运营。海尔集团以其独特的自营物流系统闻名，通过与物流专业公司合作，在基本的自营模式上进行小外包，实现了***购、原材料和成品配送的JIT同步流程。

宝洁公司:第三方物流管理实例分析

宝供严格和高质量的物流服务，极大地降低了宝洁公司的物流成本，缩短订单周期和运输时间，提高了宝洁公司的客户服务水平；而宝洁公司促使宝供的物流服务水平不断提升，成为当今国内的第三方物流企业。

第三方物流服务***购流程及实例分析摘要：简要介绍了第三方物流的发展状况，重点阐述了第三方物流服务***购流程，并以宝洁公司为背景进行了实例分析。引言第三方物流（Third party logistics，TPL），也称为“社会化物流”、“契约物流”，是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式[1]。

在***购第三方物流服务过程中，企业根据规范的***购流程，能够降低外包过程中的交易成本，增强服务***购的规范性和可信度水平，从而选择合适的第三方物流服务提供商。

第三方以宝供、宝洁为例宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.， LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

据了解，上海华联超市物流公司***在三到五年内，建成全国一流的现代物流配送网络，成为全国一流的第三方物流服务供应商，并实现海外上市。

案例分析:第四方物流的成功案例

1、在美国，Ryder Integrated Logistics和信息技术巨头IBM和第四方物流的始作俑者埃森哲公司结为战略联盟，使得Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特长，而如果没有第四方物流的加盟这些特长要花掉Ryder公司自身几十年的工夫才能够积聚起来。

2、作为一个选择第第四方物流服务的公司，飞利浦在挑选第三方物流商时最关心的是成本和所得到的服务——性价比，第三方物流的IT能力，第三方物流的网络覆盖能力。对于第四方物流商，飞利浦看重的是实力、技术度，能保证解决方案可以提高工作效率，帮助完成飞利浦设计的方案，实现和供应商的对接。

3、第四方物流的几个成功案例：在美国，Ryder Integrated Logistics和信息技术巨头IBM 和第四方物流的始作俑者埃森哲公司结为战略联盟，使得Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特长，而如果没有‘第四方物流’的加盟这些特长要花掉Ryder 公司自身几十年的工夫才能够积聚起来。

物流案例---德国邮政:扩张战略网罗世界

1、从德国邮政（Deutsche Post） 40 层的总经理办公室向窗外眺望：莱茵河谷尽头直到科隆大教堂尖顶，都可以一览无余，甚至包括隔壁由DP控股的邮政银行和德国邮政CEO崇文礼担任监事长的德国电信大楼。这一景色突显了德国邮政的地位——德国电信是德国市值的公司，邮政银行则是德国的零售银行。

2、业务概况德国邮政是德国的国家邮政局，是欧洲地区领先的物流公司，并着眼于成为世界第一。近期更换了品牌（改名为Dertsche Post World Net，简称DPWN）。一方面为挂牌买卖做准备，另一方面也是意识到了其业务的全球化特点以及电子商务日益重要的影响。

3、德国邮政世界网简称DPWN，是德国的国家邮政局，也是欧洲地区领先的物流公司，划分为邮政、物流、速递和金融服务4个自主运营的部门。邮政部门由邮政、市场直销和出版物发行业务组成，建有高水准的作业网络，由遍及德国的83家标准化分拣中心组成，越来越重视高成长的市场直销业务。速递部门提供覆盖欧洲的快递业务。

4、他在欧洲有很明显的优势。当然这里就要把dhl单独拿出来，dhl是1969年在美国成立的，起初是个美国公司，主要做的就是国际航空快递，后来被德国邮政收购成为了德国公司。可以说10年前在世界航空快递上dhl有绝对的优势，但是现在随着fedex，ups的大举进军国际市场后他们基本上属于一个档次的了。

5、业务概况：德国邮政是德国的国家邮政局，是欧洲地区领先的物流公司，并着眼于成为世界第一。近期更换了品牌（改名为Dertsche Post World Net，简称DPWN）。一方面为挂牌买卖做准备，另一方面也是意识到了其业务的全球化特点以及电子商务日益重要的影响。